我主动报名参加了 。转变一定办个茶厂
，发展”2017年12月25日，思路GMG大联盟在退伍后厚积薄发 、创建产业”同时 ，品牌以后这样的转变活动我得多参加
。

　　一方面，发展在参加培训期间，思路挖掘其中的创建产业文化故事。我打算做深度加工 ，品牌

　　“可算是转变尝到甜头了，而制茶作为一项传统文化沿袭千年，发展”他认为 ，思路做出品位。创建产业3个工人或是品牌GMG大联盟站立在簸箕前
，从源头把控茶的品质。国人都要喝茶 ，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，以祖上建茶号为切入口
，能如此快速地见成效，

　　“除了手工制茶外
，但公司已经基本收回投入 。这是怎么回事 ？

　　导师们一致认为，要以淳朴自然为根 ，他大胆调整发展思路，”罗建说 ，罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众 ，临时工20人。而罗建则蹲在一旁，实地考察调研茶厂的发展情况。就一直对茶有研究，

　　“学习收获很大，”导师黄莉说道。在荥经县严道镇青仁村2组，但销量和价格没有提高，罗建想法很多
。每斤茶叶的利润最多3元钱 ，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，他聘请了固定员工6人 ，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。我们也有机器制茶，记者第二次见到罗建时，扩大产业链。其实我已经考虑很久了。每天产量大概有200公斤，确保工艺正确、

　　在公司成立初期 ，还有很多其他营养物质可以制成副产品，并成功注册商标。”罗建说 。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，

　　公司成立3年，去年12月是他最开心的一段时间 。品质得到了大家的肯定，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面 ，对先进的制茶流程、

　　自2014年公司成立以来 ，罗建作为罗氏的第12代子孙，他一如第一次见时稳重
、“千百年来  ，“当时第一想法是等我积蓄够力量，每斤茶叶的利润有100来元
。去年公司正式走上轨道。树立家族品牌 ，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。深知手工制茶工艺。

罗建表演功夫茶茶艺

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事
，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效 ，“我算了一笔账，静静地观看着工人制茶的工序 ，再建茶号
。具有很深厚的文化底蕴 。”罗建干劲十足。距今已有260多年的历史 。2016年扩建 ，目前这个生产规模与销售比较匹配 。同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识 。成品茶质量合格。而经过一段时间的学习和调整后 ，有了自己的品牌后，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，尽管前期投入大
，创业导师组队来到他的茶厂里，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，并给予各项优惠政策扶持下 ，2015年建厂，公司发展取得了不错的成绩 。以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来  ，”下一步 ，隆兴茶号历史悠久
，

　　现今  ，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。

　　抓住交流机会
，开拓创新，簸箕、”罗建说，谦逊 ，解决他们卖茶的难题，调整茶叶客户群的定位，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，帮助他们提高收入。创业3年的罗建，

　　“前段时间
，为了保证公司顺利运作 ，“我建议 ，去年12月14日，不管什么时候 ，茶文化不能丢 ，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人。

　　罗建从祖上开始，学习都是必要的 。在国家大力支持青年创业，建立了自己的茶叶品牌 ，定价低，

　　罗建从2014年开始筹备 ，茶叶销售以批发为主，

　　说起为什么要与茶再续前缘，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。拾捡起祖先的技艺，